90后青年用头脑诠释“聊城合伙人” 开创第三方外卖网络平台
“外卖”对大城市人早已不陌生。传统外卖,通常是顾客先电话点餐,再由店方派人送到顾客手中。近年来,城区出现的跑腿行业就以送外卖为主要业务,从一定意义上讲,他们就属于第三方外卖。在聊城有这样一个团队,他们开创了聊城第三方外卖网络平台,通过这个平台,顾客只要在线下单,即可享受“配送到家、货到付款”的服务。如今,这个以餐饮配送为主的团队已经发展到30人,和城区59家餐饮企业签订了外卖协议,短短三个月的时间平台粉丝达到6700个。
通过采访记者发现,这个团队里的两位核心人物竟是两名90后大学生,仅毕业一年半的时间,他们就完成了资金积累、公司注册、团队建设,并使企业盈利运转。这在许多人看来不可思议。在当下最难就业季,两位青年的成长经历给我们哪些启示?近日,聊城晚报记者走近这两位90后青年,听他们讲述自己的创业历程。
资本和智力的原始积累
在合作创业之前,本篇报道的两位主人翁在各自的领域进行着资本和智力的原始积累。
高名远,1991年生人。北京师范大学历史学院2012届本科毕业生,目前历史学院硕士研究生在读。
高名远一位高中校友告诉记者,早在高中时期,他就是学校的“风云人物”。
虽然是文科生,高名远在许多领域表现出浓厚兴趣,比如跆拳道、IT行业。
大学期间,担任校学生团体联合会主席让高名远各方面能力得到锻炼。大二大四,两次参加“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛并获奖,这让高名远拓展了视野,也结识了校外优秀人才。
如果说以上是智力积累,高名远的第一笔收入,让他动起了创业的脑筋。
“大一暑假,我的舍友靠办辅导班赚够了一年的学费。”受舍友启发,大二暑假,高名远联合北京一家教育培训机构组织了一场高考状元讲座,这次讲座带来六位数的收益。
大三那年,拿到本校保研名额的高名远开始创业,创业领域是他感兴趣的IT行业。
北京高校得天独厚的优势让高名远的爱好如鱼得水。参加各种IT论坛、结识校外IT人才,大四那年,高名远组建了自己的IT团队,注册公司,然后开发产品。2011年下半年,团队开发出的一款通讯录产品被上海一家企业高额收购。
这些经历迅速为高名远积累了人脉和资金。
此时,另外一位创业者殷浩也在为他的未来积蓄力量。
这位1990年出生在聊城城区的独生子很接地气。“高三毕业那年摆夜摊卖衣服。”这是殷浩的第一次创业。
2011年6月,大三暑假,殷浩在学长的推荐下来到威海一家广告公司实习。
“当时负责销售,业绩不错,排名前三。”
四个月的销售经历让殷浩跑遍了山东,也积累了一定的业务谈判经验。
“我学的是经济学专业,父母希望我能找个更好的平台,做出点事业。”2012年年初,殷浩离开广告公司,成功应聘到一家知名电梯公司当实习生,实习地点在天津。
实习期间,殷浩被安排跟一位销售经理跑业务,有从前的销售经验做积累,殷浩很快转为正式销售。“我的销售业绩还不错,谈成了一个城中村改造项目——12栋楼的电梯业务,工程款两千多万。”有此骄人业绩,仅半年,殷浩就被提升为该公司天津区的副总经理。
虽然业绩不俗,但殷浩认为给别人打工终究不是长久之计。考虑到自己是家里的独子,殷浩决定回家创业。
“我考虑过开个电梯公司,但经考察,投资太大。单是一个C级资质认证就需要500万。”
电梯公司做不成,殷浩又回到他的老行当,做广告。
“我当时发现聊城的印刷业还不错,正好我在广告公司实习时积累了一些资源。”
殷浩靠发名片接活,然后找印刷公司印刷,赚取差价。渐渐地,他注册了公司,业务范围从设计名片、宣传单页到聊城部分中学的宣传栏。
这些成长经历为后来两人的合作埋下伏笔。
从“臭味相投”到合作创业
高名远和殷浩走到一起似乎是个必然。
高中时期,两人是同班同学也是铁哥们,可以说是“臭味相投”。
“我在天津实习的时候,因为离北京很近,就经常去找他玩。两人互相聊聊各自的情况和未来打算,创业是必不可少的话题。”殷浩说。
因为学业尚未完成,高名远只能北京聊城两头跑。一有机会回家,他就会四处留心聊城创业环境。
一次聊天中,高名远得知殷浩的广告公司在给一些学校做宣传栏,两人通过考察发现,聊城高校学生的消费能力还不错,校园广告大有可为。
“在校园里转了半天,我们发现食堂是学生每天必经之地,餐桌桌面就是很好的广告载体。”
有了这个发现,殷浩便在广告客户和学校之间开始了谈判。
“广告进入高校很有难度,为此我们设计的广告都有部分公益内容,比如杜绝浪费。广告贴纸也专门做了安全鉴定。”
凭借出色的谈判能力,殷浩很快就拿下聊城城区八所学校的桌面广告代理权。
而这些,只是两人合作创业的开端。
他们在寻找一个更有前景和生命力的行业。
“北京的生活节奏很快,许多年轻人用餐时喜欢点外卖,方便快捷,北京的第三方外卖发展得也很成熟。我回到聊城时发现,居然叫不到外卖,在网上搜到的只有盒饭,即使那些知名的快餐企业也没有开通外卖服务。”高名远说。
看到了聊城外卖市场的空白,又有大城市的成熟经验做借鉴。2013年5月,高名远和殷浩决定进军外卖市场。
创业初始,由擅长业务谈判的殷浩担任首席运营官,负责和餐饮企业谈合作;“鬼点子”比较多的高名远担任首席执行官,负责策略制定。
市场中迎接智慧的较量
帮餐饮企业送外卖,看似很美的事,殷浩却在一开始吃尽闭门羹。
“我们不需要送外卖,我们只在店内经营。”习惯了传统经营模式的商家,对代送外卖这一新事物并不埋单。让消费者在家吃到和店内一样价格的餐品,餐饮企业也搞不懂这位年轻人的盈利点在哪。
“一个星期之内都是免费帮餐企送外卖,然后自己出钱印刷菜单,雇人帮我们发传单和接听外卖电话。”创业初期,两人都在做赔本买卖,他们要打开市场,让商家看到外卖带来的利润。
“餐企有自己的固定成本,像是房租、服务员的工资,送外卖可以增加销售额,还可以节约固定成本;消费者也有叫外卖的需求。”殷浩说。
杨少杰是城区一家高档餐厅的老板,在跟殷浩合作之前,他也想配备自己的外卖队伍,但终究力不从心。“在店里,一名服务员一小时可以服务几十名顾客,如果外出送外卖,每送一单的往返时间至少30分钟,另外还要考虑交通成本。”
第三方外卖的出现正好解决了他的顾虑。事实证明,高名远和殷浩找准了商家的软肋,订单逐渐多了起来,跟他们合作的餐企也从一家扩展到两家、三家、五家……
“一周后,我们开始招聘正式的配送员,原来的配送队伍已经忙不过来了。”殷浩说。
业务逐步扩张,单靠发宣传单页已经不能满足市场。如何让管理更智能?高名远和殷浩动起了脑筋。
高名远在北京的IT团队做的是信息推送服务,如果能把餐企的菜单通过互联网到达客户手中,客户在线完成点单和评价,岂不是能大大提高效率,节约成本?
有了这个思路,高名远立刻让北京的团队制作了完整的智能点餐界面,并将智能界面发布到微信公众平台服务号。消费者通过关注服务号,可以看到分类明确的餐企提供的菜单及价格,在线完成点餐服务。
“我们的营销界面通过微信平台对外发布,在宣传我们的同时,也是在宣传餐饮企业,他们能看到其中的宣传效力。”高名远自信地说。
微信公众号注册完成三个月后,高名远的合作商户从二十几家迅速扩张到59家。
在此期间,高名远和殷浩还意识到一个问题,那就是外卖配送路程中,食品包装和保鲜问题。
“有的餐企有自己的打包盒,有的却没有,如果打包不善,餐品很容易出现洒落外溢的情况,这样会大大影响我们的品牌形象。”
发现这一问题,高名远和殷浩开始根据餐品特征寻找合适的打包盒,这也是他们发现的另一个商机。
“我们跟南方几家打包盒生产商合作,生产合适的打包盒,然后卖给聊城的餐饮企业。”同时,高名远和殷浩也根据需要订做了外卖保温箱,保证配送期间的安全、新鲜。
“配送员必须有统一的服装和外卖箱,才更有利于品牌识别,配送服务才能也更标准和专业化。”目前,高名远的配送队伍已经发展到20人,这些人既有刚走出校门的大学生,也有三四十岁的中年人。
“公司对配送员进行严格的培训,我们专门制作了培训视频,在配送环节也有严格的规范和流程。最重要的是,公司的各项运营都有数据统计,大到每天的营业额,小到每单业务的分析和消费者喜好,这些都为今后的发展提供策略支持。”高名远说。
目前,高名远的外卖团队每天的接单量在100单左右,并且业务量在持续增长。
做好聊城市场并进军其他城市
高名远和殷浩在2013年12月6日完成了外卖商标的微信认证,这比淘宝推出的移动餐饮服务平台“淘点点”还要早14天。
“淘点点”是淘宝于2013年12月20日宣布正式推出的移动餐饮服务平台,主要提供外卖和点菜两大功能。顾客通过手机登录“淘点点”,可以搜索到附近的外卖信息,随时随地自助下单、付款,留下送货地址和电话,外卖商户就会把美食送上门。
从这一功能来讲,淘点点和高名远的创业理念有相似之处。
面对竞争激烈的外卖市场,高名远和殷浩承认,他们存在竞争对手。但这不妨碍他们用自己的头脑和优势完善他们的品牌。“有竞争才能生存和进步,竞争对手另一个角度就是学习对象和合作对象。”面对未来,这对合伙人充满信心。
“目前,我们还处于完善阶段,比如用户体验、商家谈判和团队自身的建设,这些都有需要改进的地方。聊城就像是一个细胞,当我们把这一个细胞做完善,我们就打算进军其他城市。”高名远说。
高名远和殷浩的扩张速度很快。
2月26日,两人风尘仆仆地从济南回到聊城,这次济南之行,他们成功谈下4家合作商家。在此之前,他们已经在济南高新区选好了场地并招兵买马。
(记者 赵迪 郭楠楠)
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