二次创业十问之四:为什么首要的仍是解放思想?
核心提示
思想是行动的先导。大到一个国家、一个民族,小到一个地方、一个企业,要想不断取得进步,首要的是要解放思想,进而汇聚各方面的智慧、力量和积极因素,不断突破发展中遇到的各种束缚和桎梏。
市委十二届四次全会确立了今后一个时期聊城经济社会发展的目标任务,并在此基础上,市委、市政府决定在全市企业中开展“实施二次创业、贡献跨越赶超”活动。清晰而明确的宏伟框架已经确立,在此之下,我们只有进一步解放思想,深刻领会市委、市政府的意图,才能以更新的观念、更高的效率、更大的激情开展好各项工作,确保各项任务目标圆满完成。
解放思想,不是一句空洞的口号,而是具有深刻内涵和现实意义的行动指南。在“二次创业”的热潮中,企业如何解放思想,党政部门如何解放思想,社会各界如何更新观念?这是我们必须认真思考的问题。
(一)思想统一,才能步调一致。无论是摆脱在全省长期发展滞后的现状,还是加速推进新型工业化和城镇化的需要,都必须坚定不移地解放思想,以思想统领我们的发展实践。
中国改革开放35年来的实践证明,不解放思想,就打不开思路,就找不到出路,就不能解决时代课题,就干不出新的事业。对当前的聊城来说,无论是摆脱在全省长期发展滞后的现状,还是加速推进新型工业化和城镇化的需要,都必须坚定不移地解放思想。
只有思想认识统一,才能保证步调一致。市委十二届四次全会以来,我市通过外出学习考察、市内观摩检查、集中开会部署等一系列形式,有效统一了各级各部门的思想认识,坚定了 “东融西借、跨越赶超,建设冀鲁豫三省交界科学发展先行区”的信心和决心。广大干部紧紧围绕市委、市政府的重大决策部署,抓项目、引客商、搞服务、促发展,掀起了干事创业的澎湃热潮,全市各项工作都呈现出积极进取的新局面。在党政系统积极性已经充分调动的基础上,市委、市政府决定在全市规模以上企业开展“实施二次创业、贡献跨越赶超”活动,就是要充分发挥企业的主体作用,进一步激发广大企业家的积极性,促进企业发展提速度、扩总量、增效益,为聊城的跨越赶超筑牢坚实基础。
开展企业“二次创业”活动,既非一时的心血来潮,也非哗众取宠,而是市委、市政府在充分征求各级各部门和有关企业家意见的基础上,针对当前聊城企业发展现状和全市“东融西借、跨越赶超”的需要作出的一项重大决策。
当前,制约我们发展的主要问题,就是产业层次低、结构不合理,传统产业、能耗高污染重的产业比重大。这种局面不抓紧改变,不仅不能跨越赶超,而且定会更加步履维艰、难以持续。但是,仅在现有基础上调整,既没有空间,也不符合跨越赶超的要求;只有推动企业二次创业,把“转调创”的要求贯穿在企业快速发展中,通过扩大优质增量进而实现“转调创”,最终取得总量扩展和质量效益提升的双赢结果。
正因如此,“二次创业”不是简单地扩大生产、扩张规模,而是以转调创为核心,以市场需求为主导,以提高质量效益为目的,以加大优质高效投入为抓手,以科技创新为动力,以合资合作为手段,在现有起点上再出发、在现有家业上再创业,努力把企业的规模实力、科技水平、管理能力、产品档次和品牌影响力提升到一个新阶段,力争用三年左右的时间,实现企业对地方财政的贡献翻番。
“抓好企业二次创业,事关聊城东融西借、跨越赶超的发展大局,事关企业的生死存亡,同时,我市抓好二次创业,也面临着千载难逢的历史机遇”。 在全市企业“实施二次创业、贡献跨越赶超”动员大会上,市委书记、市人大常委会主任林峰海指出了企业“二次创业”的重大意义,明确了企业“二次创业”的内涵、理念和途径。全市广大企业要切实统一思想认识,抓住当前国家实施中原经济区战略和省委、省政府打造省会城市群经济圈和西部经济隆起带的机遇,适应市委、市政府东融西借、跨越赶超的要求,解放思想、敢为人先,敢于上项目、敢于大合作,重视科技创新,使企业的规模、效益特别是科技创新能力、财税贡献能力有一个大的提升,为企业长远发展和全市跨越赶超打下坚实基础。
(二)敢想,就是敢于和先进比;敢干,就是看准了的事情马上就干。具备了敢想敢干这个基础,聊城企业就一定能够实现超越同行的目标。
“二次创业”,关键是要敢想敢干。市场经济条件下,企业都是在相互学习、相互比较、相互超越中发展壮大的,聊城的发展也是这样。
敢想,就是敢于和先进比,敢立大目标,这是前提。企业要上大项目、要有大发展、要开展大合作、要实施大创新,首先要敢想。烟台万华集团去年销售收入27亿元,新建的园区投资700亿元、占10多平方公里,建成后主营业务收入可超过1000亿元;魏桥集团五个园区,每个园区投资100亿元以上,新上的铝加工项目,设备全部进口,总投资200亿元;济宁的华勤集团,与3家世界500强企业合资合作;潍坊的盛瑞传动股份有限公司,运用德国的理念、英国的设计,开发具有完全自主知识产权的世界首款前置前驱乘用车8挡自动变速器(8AT),站在了国际汽车自动变速器技术的前沿……
这是何等的气魄!
只有敢想,才能敢干,只有想不到,没有做不到。经过多年的发展,聊城大地上成长起一批在全国叫得响的知名企业和品牌,信发、时风、泉林、祥光、鲁西化工等大企业都居于同行业领先地位,一大批中小企业也不断成长壮大。可以说,聊城的基础并不比其他地方差,在某些领域甚至还占据优势,别人能够做到的,我们也一样能够做到。聊城广大企业家一定要解放思想,克服小富即安、固步自封的思想,树立干大事、创大业的观念,敢于跨越发展、敢于“二次创业”。
敢干,就是看准了的事情马上就干,这是基础。“二次创业”是企业浴火重生、凤凰涅槃的过程,看准了的事情就要毫不犹豫、雷厉风行、义无反顾、一鼓作气地干成干好。特别是对于重大项目建设、重大科技创新、关键人才引进,要下定决心、加快实施。很多事情,我们不少企业家可能想到了,但受思想的制约、资金的制约,怕担风险,不敢去干。实际上,市场经济条件下,机遇稍纵即失。先走一步,就能走有前头,落后一步就有可能步步落后。正因如此,聊城企业家要进一步增强机遇意识,在敢想的基础上,敢于建设重大项目,敢于开展重大科技创新,敢于引进关键人才,敢于实施资本运作,以实际行动开展好“二次创业”。
具备了敢想敢干这个基础,我们的企业就一定能够实现超越同行的目标。
(三)当前聊城企业面临一些“关”,敢不敢闯?直接影响到企业长远发展。如果企业能够拿出足够的勇气,做到创业创新闯关,就一定能创造企业和聊城发展的未来。
“开展企业‘二次创业’,对广大企业家来说,必须做到创业创新闯关创未来。”在全市企业“实施二次创业、贡献跨越赶超”动员大会上,市委书记、市人大常委会主任林峰海向企业家提出了“创业创新闯关创未来”的要求,在与会人员中引起强烈共鸣。
创业,就是要创大业。一切从聊城经济总量小、企业规模小的实际出发,加快扩规模、上项目,努力增强企业的经济实力。
创新,就是着眼前沿、与时俱进,积极探索企业机制创新、科技创新、管理创新的办法,使企业在较短的时期内取得迅猛发展。创新既包括技术上的创新,要求企业有自主研发能力,有自主知识产权,又包括管理和发展思路上的创新,这些都是很不容易的。
“闯关”,这是最难的一点,也是最关键的一点。现在对聊城企业来说,面临一些‘关’,敢不敢闯?直接影响到企业长远发展。一个是合资合作关。我们的企业敢不敢和世界500强、大企业、大财团、大公司开展合作,实现开放式发展,这一点非常重要。另一个是现代企业制度关。大集团也好,小企业也好,能不能建立现代企业制度,特别是能不能在企业上市、直接融资方面“闯关”,这一点非常关键。如果这道关闯不过去,整个聊城的工业化就会受到影响。
受国内外经济大环境影响,当前企业发展面临很多困难和问题。首先是土地,招商引资、企业发展都需要土地,没有土地指标,项目就无处可落。从目前看,聊城在这方面已经逐步找到了解决办法。我们在向上争取土地指标的同时,各县(市区)在增减挂、窑厂整治、现有土地挖潜上迈出了较大步伐,土地问题得到了很大缓解。第二个是资金。聊城有2000亿元的存款总额,贷款余额在1400亿元左右,从数字上看还有近600亿元的贷款潜力,但表外业务占很大比重。资金从哪里来?除了从银行贷款,一个重要渠道就是上市融资,从股市上拿钱。潍坊每年仅通过企业上市直接融资就达400多亿元;龙口一个县级市就有7家上市公司;南山集团不仅拥有两家上市公司,还拥有独立的财务公司,与国开行合作设立了南山村镇银行,为企业融资提供了强有力的支持。对聊城企业来说,更重要的“关”,就是敢不敢建立现代企业制度。
闯关需要勇气,如果我们的企业能够拿出足够的勇气,做到创业创新闯关,就一定能创造企业和聊城发展的未来。
(四)聊城现有的资源是“定量”,从外部引进的资金、人才、技术等是“变量”, 这些“变量”决定了发展的加速度。企业必须打开视野、善借外力,为大发展开辟更加广阔的天地。
如果说聊城现有的资源是一个“定量”,那么,从聊城以外引进的资金、人才、技术等则是“变量”,这些“变量”决定了聊城发展的加速度。在“二次创业”中,我们的企业必须打开视野、放开胸怀,打破小成即满、固步自封的思想障碍,在招商引资、招才引智、科技研发、企业上市、合资合作、开拓市场等方面善借外力,把国内外的人才、资源为己所用,实现借脑兴智、借梯上楼、借船出海,为大发展开辟更加广阔的天地。
当今世界,各类资源要素正越来越多地突破地域界限,在更大的空间和范围实现流动融合。企业要实现快速发展,必须解放思想,舍得引进来,走开合资合作的路子。济宁华勤集团通过与3家世界500强企业合资合作,实现了快速发展;烟台丛林集团在铝加工上,与5个国家的5家企业开展了联合;如意集团抓住国际金融危机的机遇,先后收购了日本、意大利、德国的3家公司、10多个国际品牌,与两家世界500强企业开展了合资合作,实现了企业发展的飞跃。从聊城自身看,也在参与国际竞争合作上初步迈开了步子。中通与德国赛格公司签定了1000台客车的出口合同,合同额达8亿元;未来三年,他们将争取把海外销售额扩大到公司营业总额的30%以上。在“二次创业”中,企业更要树立全球战略眼光,增强开放、合作意识,敢于拿出优质资源,与国内外领军企业开展合资合作,利用他们的先进技术、管理经验和完善的市场网络,加快企业发展步伐。
人才是企业最重要也最稀缺的战略资源和核心能力。每一个引领同行业发展方向的标杆式企业,无不高度重视科技创新和人才引进。济宁如意集团拥有2340人的高层次研发团队,研发投入占企业主营业务收入的6%,潍坊歌尔集团的研发投入占到5%,而我市规模以上企业的平均研发投入仅占销售收入的0.03%,科技创新严重滞后。在“二次创业”中,企业要把科技创新作为核心战略,一方面要敢于投入、敢花本钱,把本行业的顶尖人才挖过来,把全世界的人才、资源为我所用,另一方面要加强科技合作和交流,与国内外科研院所联合,围绕产业发展的核心技术全力进行攻关,研发新技术、开发新产品,为可持续发展注入强大动力。
(五)衡量“二次创业”的实效, 归根结底要看效益、利润和对财政税收的贡献。企业要把解放思想和实事求是统一于发展的实践,使每一项决策都紧贴自身发展实际和瞬间万变的市场需求。
衡量“二次创业”的成效,不光是看产值有多大、增资有多少,更要看包括科技创新能力、制度自我完善能力、对外合作能力在内的综合能力的提升,归根结底要看效益、利润和对财政税收的贡献。
企业的情况差千万别,有的是这方面需要解放思想,有的是那方面需要改革创新,一条贯穿始终的主线是要坚持求真务实的态度。这次“二次创业”,将把握“提质增效、强筋健骨,安全环保、持续有效,求真务实、强国富民”的原则,其中,“求真务实、强国富民”就是尊重企业发展规律,引导企业履行好社会责任,对国家和地方发展、群众生活改善做出更大贡献。
作为“二次创业”的主体,广大企业要把解放思想和实事求是统一于发展的实践,使每一项决策都紧贴自身发展实际和瞬间万变的市场需求。要把效益和贡献作为衡量“二次创业”的标准,积极开展“六比六看”:比投资看谁的项目大,比创新看谁的科技含量高,比深加工看谁的产业链条长,比竞争力看谁在同行业位次靠前,比管理看谁的运行效率高,比贡献看谁缴纳税金多,真正追求实实在在、没有水分的效果。
“二次创业”绝不仅仅是企业的事情,而是需要各级各部门携起手来,千方百计为企业搞好服务。各级领导要率先垂范,帮助企业建设实实在在的项目,针对存在问题研究实实在在的办法。各有关部门要根据各自职责,拿出支持企业、服务企业的意见和建议,形成一套完整的政策体系,为企业加快发展营造有利环境。同时,要引导全社会尊重创业、尊重创造、尊重贡献、尊重企业家,以企业的“二次创业”带动全民创业,让全市的创新活力充分涌流、全民的创业激情竞相迸发,让各类有志之士都能在聊城的大地上一展身手、建功立业。
思想有多远,我们就能走多远。“二次创业”已是大势所趋,全市各级各部门、广大企业要把解放思想作为首要前提,敢树大目标、敢兴大事业、敢有大作为,以敢为人先的气魄共同书写聊城美好的明天。
(高文举 吴文立 曹天伟)