聊城铁通召开年度预算会议促进公司规范管理
发布:2014-11-5 13:25:19 来源:中国信息产业网 浏览次 编辑:佚名
为做好2015年度预算编报工作,确保2015年度经营工作有序开展,近日,山东聊城铁通组织各相关部门负责人召开年度预算会议,确保预算编制工作圆满成功。聊城铁通成立了以领导班子为组长、副组长,各部门负责人为组员的领导小组,并成立了财务部门为核心的预算编制工作小组,并做到:一、部门与部门之间,部门与各经营单位之间都要做好充分的沟通工作,强化归口管理,使经营目标要与预算目标保持一致。二、加强会计科目的正确运用,对有业务项目的支出,注意项目合理性,标准的正确性;对适于横向比较的支出,积极采用标杆管理的方式,削减不合理部分。三、超前谋划,结合营改增形势,将经营管理各要素的合理配置统筹于经营活动之前,合理安排预算进度,成本费用要与业务发展、收入进度、时间进度相配比,实现成本费用支出的均衡性。四、做实2014年预计数,为2015年预算审核奠定基础,并合理规划今后经营工作,遵循实事求是原则,按照营改增工作要求,围绕开源节流与降本增效工作,推动公司业务持续、健康、稳健发展。
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